SindAssist
Plataforma voltada para administração de condomínios.
FCamboa Tecnologia e Inovação
f.camboa@gmail.com · Santos – SP
Portfólio Institucional
FCamboa Tecnologia e Inovação: estratégia em tecnologia, tecnologia em resultados.
Desenvolvimento de software, jogos digitais e squads ágeis sob demanda — com liderança técnica de quem soma mais de 20 anos em transformação digital e gestão de projetos.
Santos – SPSoftware · Jogos · Squads20+ anos de expertise
Quem somos
A FCamboa
A FCamboa Tecnologia e Inovação é uma empresa de tecnologia sediada em Santos – SP, dedicada ao desenvolvimento de software, jogos digitais e à formação de squads multidisciplinares para projetos de inovação.
Atuamos do discovery à sustentação: concepção do produto, arquitetura, desenvolvimento, testes, implantação e evolução contínua — sempre com metodologia ágil, entregas incrementais e indicadores acordados com o cliente.
Nosso portfólio reúne plataformas em produção nos setores público, sindical, de saúde e de gestão condominial, além de soluções sob medida para empresas de diferentes segmentos.
A capacidade técnica da empresa é ancorada na experiência do sócio-fundador, Felipe de Sá Camboa Coreliano, com mais de 20 anos conduzindo projetos de tecnologia em grandes organizações — o que garante governança, previsibilidade e prestação de contas em projetos incentivados e editais.
Dados institucionais
- Razão social
- FCamboa Tecnologia e Inovação
- CNPJ
- a informar
- Sede
- Santos – SP
- Representante legal
- Felipe de Sá Camboa Coreliano
- Contato
- f.camboa@gmail.com · (13) 99968-8156
Capacidades
Competências
Gestão
- Gestão de Projetos
- Tech Delivery
- Business Partner
- Transformação Digital
- Planejamento Estratégico
- Gestão de Stakeholders
- Governança
- Gestão de Times
Negócio
- Levantamento de requisitos
- Mapeamento de Processos
- Customer Experience
- Integração entre áreas
- Definição de soluções
- Roadmap de Produto
Tecnologia
- Desenvolvimento Web
- Desenvolvimento Mobile
- Arquitetura de Sistemas
- APIs
- Banco de Dados
- Sistemas Corporativos
- Integrações
Metodologias
- Scrum
- PMBoK
- UML
- Análise Funcional
- Orientação a Objetos
- Gestão Ágil
Produtos
Soluções Desenvolvidas
Zela Santos
Sistema para gestão de demandas urbanas.
Zela Campanha
Solução SaaS para campanhas políticas.
Zela Cidades
Plataforma para gestão pública.
BenVisto
Sistema de gestão.
Mendes Connections
Projeto de transformação digital.
IRB Prime Care
Solução para área da saúde.
Experiência em Projetos
Concepção, desenvolvimento e implantação de soluções para diversos segmentos.
Sistemas corporativosBanco DigitalAplicativos MobilePlataformas SaaSSoluções para CondomíniosSistemas de GestãoPlataformas WebTransformação Digital
Jogos Digitais
Squads para jogos e software
Estruturamos squads dedicados para desenvolvimento de jogos digitais e software, conduzidos por metodologia ágil, com entregas jogáveis e mensuráveis a cada sprint — do conceito ao lançamento.
Squad multidisciplinar
Montagem e liderança de times completos: game designer, artistas 2D/3D, desenvolvedores Unity/Unreal, QA, som e produção.
Metodologia ágil
Scrum e Kanban com sprints curtas, dailies, reviews jogáveis e retrospectivas — builds testáveis a cada ciclo.
Gestão de entregas e editais
Cronograma, marcos, orçamento e prestação de contas alinhados às exigências de editais públicos e privados de fomento.
Do conceito ao lançamento
GDD, protótipo jogável, vertical slice, produção, playtests e publicação nas lojas (Steam, Play Store, App Store).
Jogos aplicados e serious games
Gamificação para educação, treinamento corporativo, saúde e engajamento cidadão, com métricas de aprendizagem.
Squads para software sob demanda
Mesmo modelo aplicado a apps, plataformas web e integrações — alocação de times dedicados ou por projeto.
Ciclo ágil de produção
- 1
Discovery
Conceito, referências, público e escopo do jogo.
- 2
Pré-produção
GDD, arte conceitual e protótipo jogável.
- 3
Produção
Sprints de 2 semanas com build jogável ao fim de cada uma.
- 4
Playtest & QA
Testes com usuários, balanceamento e correções.
- 5
Lançamento
Publicação, métricas, suporte e evolução contínua.
Composição do squad
Times montados sob medida para o porte e o escopo de cada projeto ou edital.
Product OwnerScrum MasterGame DesignerLevel DesignerArtista 2D/3DAnimadorDev Unity / UnrealDev BackendSound DesignQA / Playtest
Por que a FCamboa
Diferenciais
01
Liderança
Capacidade de conduzir equipes multidisciplinares.
02
Visão Estratégica
Conecta tecnologia às necessidades do negócio.
03
Comunicação
Excelente relacionamento com clientes, executivos e equipes técnicas.
04
Execução
Condução de projetos do planejamento até a entrega.
05
Adaptabilidade
Experiência em startups, empresas privadas, consultorias e grandes corporações.
Stack
Tecnologias
Linguagens
C#JavaPHPJavaScriptASP.NETSQL
Banco de Dados
SQL ServerOracleMySQL
Ferramentas
Visual StudioMS ProjectSharePointSVNTFSTeamsVisio
Liderança
Sócio-fundador
Felipe de Sá Camboa Coreliano
Fundador · Tech Delivery Manager · Gestão de Projetos
Com mais de 20 anos de experiência, atua na interseção entre tecnologia, negócios e gestão de pessoas. A trajetória começou no desenvolvimento de software e evoluiu para análise de negócios, coordenação de sistemas, gestão de projetos e relacionamento executivo.
Liderou iniciativas de transformação digital, implantação de produtos, desenvolvimento de plataformas e estruturação de processos em empresas de diversos segmentos — experiência que hoje sustenta a capacidade técnica e de gestão da FCamboa.
É o responsável técnico pelos projetos da empresa: traduz objetivos estratégicos em soluções viáveis, conduz os squads e responde pela governança das entregas.
- Visão de negócio
- Liderança de equipes
- Gestão de projetos
- Arquitetura de soluções
- Relacionamento executivo
- Delivery de tecnologia
- Transformação Digital
Trajetória profissional
Business Partner
Santos Brasil
Atuação direta junto ao CIO conectando Tecnologia, Operações Logísticas, Customer Experience e áreas estratégicas.
- Relacionamento entre áreas
- Priorização estratégica
- Melhoria da experiência dos usuários
- Análise das necessidades do negócio
- Viabilidade técnica
- Alinhamento entre tecnologia e operação
Gerente de Projetos
Ergondata
Responsável pela estruturação de um banco digital completo.
- Aplicativo Android
- Aplicativo iOS
- Backend .NET Core
- Gestão de escopo
- Organização da operação
- Interface com stakeholders
Gerente de Projetos
VUP Gestão de Software
- Coordenação de projetos
- Organização das entregas
- Comunicação entre stakeholders
- Planejamento técnico
Gerente de Projetos
Zicard / Accentiv
- Gestão de projetos
- Coordenação de equipes
- Relacionamento com clientes
- Sustentação de soluções corporativas
Analista de Negócios Sênior
Propay
Atuação com grandes empresas como Nike, Sony e DHL.
- Análise de requisitos
- Integração de processos
- Coordenação de demandas
- Planejamento de implementações
Coordenador de Sistemas
ShopCards
- Coordenação técnica
- Evolução de sistemas
- Organização das demandas
- Integração entre operação e tecnologia
Líder Técnico
REPOM
- Desenvolvimento
- Liderança de equipe
- Organização das entregas
- Evolução técnica
Educação
Sistema de Informação
F.A.L.S.
Técnico em Informática
SENAI
Intercâmbio Internacional
Orlando – EUA
Atuação Social
ONG Harmonia
Professor voluntário de informática básica.
Palestras
Sindexperience · Netclub Alphaville
Podcasts
Tecnologia, Inovação, Condomínios Inteligentes e Transformação Digital.
“Tecnologia só gera valor quando está alinhada à estratégia do negócio, às necessidades das pessoas e à capacidade de execução das equipes.”
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